Produkte und Innovationen

Die GEDIA Automotive Gruppe entwickelt und produziert Strukturteile und Zusammenbauten für den automobilen Karosserieleichtbau sowie Chassis-Komponenten. Ob für PKW oder LKW: Für die Zukunftsthemen E-Mobilität und Wasserstoffantrieb haben wir passgenaue technische Antworten.

Die Zukunft fährt "leicht" - Innovative Produktlösungen tragen zur CO2-Reduzierung bei und ermöglichen die grüne Mobilität der Zukunft.
Dabei bildet unsere Forschung und Entwicklung die Grundlage für eine starke Innovationskultur.
GEDIA hat bereits frühzeitig das Leichtbaupotenzial in der Kaltumformung erschlossen. - Durch den Einsatz hochfester Stähle konnten die Bauteilgewichte konsequent reduziert werden.
Die ebenfalls eingesetzte Warmumformung brachte eine weitere Steigerung der Festigkeit. Diese Umformart sorgt dafür, dass eine erhebliche Gewichtsreduzierung von Fahrzeugkomponenten bei gleichzeitiger Maximierung der Bauteilfestigkeit möglich ist. In diesem Bereich hat GEDIA ein innovatives Verfahren entwickelt, welches das partielle Vergüten von Karosseriebauteilen ermöglicht: die TemperBox®-Technologie.
Mittels einer zunehmenden Fokussierung auf die Bauteilproduktion aus Aluminium ergeben sich zusätzliche Möglichkeiten im Leichtbau.
Ebenso bietet GEDIA die Entwicklung und Produktion von Batterie-Einhausungen an und sorgt für Potenziale in der E-Mobilität.
Und dafür stetig die Ziele vor Augen: Hohe Dichtigkeit, Gewichtreduzierung sowie Insassenschutz durch Crashsicherheit.
 

GEOS - GEDIA Operating System

Der Erfolg eines Unternehmens basiert sowohl auf effektive Prozesse als auch auf innovative, qualitativ hochwertige Produkte. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, streben wir das Prinzip eines schlanken Unternehmens an. 2021 weitete GEDIA dieses unternehmesweite, standardisierte Produktionssystem aus. GEOS erfasst sämtliche operative Prozesse, die das Fundament dieses Systems bilden. Neben Just-in-Time, Standardisierung und Think Quality, spielen eine mitarbeiter- und zielorientierte Führung, ein visuelles Management sowie der kontinuierliche Verbesserungsprozess und die Vermeidung von Verschwendung die entscheidenden Rollen.
Die damit erzielte Prozessoptimierung verbessert die Rendite und Qualität, bewirkt aber auch einen zentralen Veränderungsprozess in der internen Zusammenarbeit. Daher werden unternehmensweite, sogenannte Best Practices ermittelt, vereinfacht und definiert. Unsere Mitarbeiter erhalten spezifische Trainings und eine computergestütze Prozesslandschaft sorgt für absolute Transparenz.
Unsere Ziele: Eine gruppenweit einheitliche, hohe Prozessqualität und Digitalisierung unseres Handelns.

 

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Umwelt und Qualität

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