Strategie sensownego wykorzystania technologii sztucznej inteligencji
Przemysł motoryzacyjny od zawsze kojarzy się z innowacjami technologicznymi – od wprowadzenia zautomatyzowanych linii produkcyjnych po cyfrowe połączenie procesów produkcyjnych. Technologia, która obecnie znajduje się w centrum uwagi, to sztuczna inteligencja (AI). Chociaż od lat jest ona intensywnie badana i rozwijana w ramach badań naukowych, to najpóźniej wraz z publikacją ChatGPT zyskała również szerokie zainteresowanie społeczne.
Ale co to konkretnie oznacza dla nas jako dostawców części samochodowych? Ile jest w tym szumu? I jak możemy sensownie i odpowiedzialnie zintegrować AI z naszymi procesami?
Nasza odpowiedź: dzięki solidnej wiedzy, jasnej ocenie i praktycznemu wdrożeniu.
Łączenie kompetencji – Centrum Kompetencji AI
Aby strategicznie i operacyjnie zakotwiczyć ten temat, utworzyliśmy ogólnofirmowe Centrum Kompetencji ds. Sztucznej Inteligencji. Jest ono zarządzane przez dział IT i działa ponad działami i lokalizacjami. Celem jest identyfikacja potencjału, połączenie wiedzy i realizacja konkretnych przypadków użycia – zawsze z myślą o rzeczywistych korzyściach dla naszych procesów.
Nie stosujemy przy tym dogmatycznego podejścia. Niezależnie od tego, czy wyzwanie zostanie rozwiązane za pomocą sztucznej inteligencji, czy innej technologii – decydujące znaczenie ma to, co działa najlepiej. Sztuczna inteligencja nie jest dla nas celem samym w sobie, ale jednym z wielu narzędzi. Nasze zespoły systematycznie sprawdzają, gdzie sztuczna inteligencja wnosi rzeczywistą wartość dodaną – czy to w zakresie zapewnienia jakości, planowania produkcji, czy obsługi klienta.
Centrum kompetencji kieruje się jasną wizją: „Przygotować nas na kolejne niezawodne rozwiązanie oparte na sztucznej inteligencji”. Zgodnie z naszą wizją firmy „Gotowi na kolejny samochód!”, również w tym przypadku w centrum uwagi znajduje się przyszłościowość – nie tylko w odniesieniu do produktów, ale także procesów i technologii. Celowo przygotowujemy się do wczesnego rozpoznawania nowych wymagań, ich rzetelnej oceny i reagowania odpowiednim rozwiązaniem. Sztuczna inteligencja jest kluczowym elementem trwałego wzmocnienia naszej siły innowacyjnej.
Sztuczna inteligencja wszędzie – ale nie należy jej ślepo ufać
Wydaje się, że obecnie każdy produkt oprogramowania ma dodatek „wspomagany sztuczną inteligencją”. Brzmi to obiecująco – sugeruje bowiem przyszłość i siłę innowacyjną. Ale czy powinniśmy od razu się na to zdecydować tylko dlatego, że narzędzie zawiera rzekomo przyszłościową technologię? Nie. Stawiamy na krytyczną ocenę: co naprawdę kryje się za obietnicą sztucznej inteligencji? Jakie konkretne funkcje są wdrożone? I jak niezawodne, przejrzyste i bezpieczne są one?
Nasza decyzja za lub przeciw danemu narzędziu nie opiera się na sloganach, ale na solidnych kryteriach: funkcjonalności, stopniu integracji, jakości danych i rzeczywistej korzyści dla naszych procesów.

Dlaczego działamy teraz
Co nas przekonuje do poświęcenia tak dużej uwagi tematowi sztucznej inteligencji? Wydajność modeli sztucznej inteligencji wzrosła w ostatnich latach w sposób wykładniczy – i obecnie nic nie wskazuje na to, aby miało się to zmienić w przyszłości. Ktoś, kto zdaje sobie sprawę z wykładniczego wzrostu, szybko dostrzega: jesteśmy dopiero na początku technologicznej podróży, która zasadniczo zmieni nasz świat pracy.
A na tę podróż pakujemy się rozważnie: zabieramy ze sobą know-how, infrastrukturę i jasną strategię. Celowo inwestujemy w szkolenia, projekty pilotażowe i wymianę doświadczeń z partnerami zewnętrznymi. Tylko ten, kto rozumie, jak działa sztuczna inteligencja i gdzie można ją sensownie wykorzystać, odniesie z niej długoterminowe korzyści.
Wniosek
Sztuczna inteligencja nie jest dla nas ani modą, ani panaceum – jest to wydajna technologia, którą stosujemy z rozwagą i fachową wiedzą. Naszym celem jest tworzenie procesów, które są inteligentniejsze, wydajniejsze i przyszłościowe. I właśnie dlatego intensywnie zajmujemy się dziś sztuczną inteligencją – nie dlatego, że jest to trend, ale dlatego, że ma ona sens.
- Jana Finke – kierownik Centrum Kompetencji Sztucznej Inteligencji