Vom Azubi zum dualen Studenten – mein Weg ins Controlling bei GEDIA

Hallo zusammen,

nach meiner Ausbildung bei GEDIA geht mein Weg hier auch weiter. Denn ich bin jetzt kein Azubi mehr, sondern dualer Student – und das in einem ganz bestimmten Bereich: Corporate Controlling.

Wenn dir bei diesem Begriff erst mal ein paar Fragezeichen im Kopf herumschwirren, keine Sorge – so ging es mir am Anfang auch. Controlling besteht nämlich nicht nur aus Zahlen, sondern aus vielen unterschiedlichen Bereichen, die gemeinsam dafür sorgen, dass das Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich gesteuert werden kann.

Neben dem Corporate Controlling gibt es bei GEDIA noch das Produktions-, Projektcontrolling, das Investitionscontrolling sowie das Standort-Controlling. Jeder Bereich hat dabei seinen eigenen Schwerpunkt – alle greifen aber ineinander.

Corporate Controlling
Im Corporate Controlling laufen viele Informationen aus unseren Tochtergesellschaften und zentralen Fachbereichen zusammen. Diese werden analysiert, aufbereitet und anschließend der Geschäftsführung zur Verfügung gestellt. Ziel ist es, jederzeit einen Überblick über die wirtschaftliche Lage der Unternehmensgruppe zu haben und Ergebnisentwicklungen frühzeitig zu erkennen. So können fundierte Entscheidungen getroffen und das Unternehmen gezielt gesteuert werden.

Produktionscontrolling
Das Produktionscontrolling beschäftigt sich mit den wirtschaftlichen Aspekten der Produktion. Hier wird zum Beispiel analysiert, woraus Planabweichungen entstehen, wie effizient Prozesse ablaufen und an welchen Stellen es Optimierungspotenzial gibt. Die Erkenntnisse helfen dabei, Produktionsprozesse wirtschaftlicher zu gestalten.

Projektcontrolling
Im Projektcontrolling liegt der Fokus auf der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Neuprojekten bis zum Serienstart und damit zusammenhängenden Werkzeugbestandsbewertung. Es wird geprüft, ob Projekte im geplanten Budget bleiben und die erwarteten Ergebnisse erreicht werden. Außerdem werden Angebotskalkulationen bearbeitet und der Vertrieb dabei unterstützt, wirtschaftliche Entwicklungen besser einzuschätzen.

Investitionscontrolling
Ein weiterer wichtiger Bereich ist das Investitionscontrolling. Plant GEDIA größere Investitionen, zum Beispiel eine neue Maschine, durchlaufen diese einen Genehmigungsprozess. Dabei werden Kosten und Nutzen im Vorfeld sorgfältig geprüft und verschiedene Instanzen in die Entscheidung einbezogen.

Kosten- und Leistungsrechnung
Teil des Controllings ist auch die Kosten- und Leistungsrechnung. Sie zeigt, wo im Unternehmen Kosten entstehen und wie diese den einzelnen Leistungen oder Produkten zugeordnet werden. So wird sichtbar, wie wirtschaftlich einzelne Bereiche arbeiten.

Auch wenn die Bereiche unterschiedliche Aufgaben haben, verfolgen sie alle ein gemeinsames Ziel: Transparenz schaffen und das Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen unterstützen. Genau dieses Zusammenspiel macht das Controlling für mich so spannend – und ist der Bereich, in dem ich nun meinen dualen Studienalltag bei GEDIA verbringe.

Man liest sich beim nächsten Mal!
Lara